疫情爆發的2021年的後疫情時代,加速企業數位轉型的腳步,IT技術上的系統導入、數據整合,甚至是開闢企業第二營收,這些執行都必須仰賴「人」,他們即是企業的掌舵手,在企業數位轉型時協助對齊目標、掌握進度,而「人」的議題將是企業成長不得不面對的重要課題。fable認為數位轉型決策後的下一步才是關鍵,透過教育訓練、文化塑造等內部場域營造,讓組織上至下都能對標,才能加速數位轉型的成長。
fable邀請各產業界擁有成功轉型經驗的數位管理者,分享提高營收的實務經驗,透過數位管理心法從盤點到組織內訓調整,成功開啟第二營收。
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