淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈（郝哥）
帶領高效團隊必懂的「專案管理」
- 第一章
- 單元1 主題：專案本質 到底什麼是專案管理？ 10:26
- 單元2 瀑布和敏捷哪個比較好？ 10:52
- 單元3 專案迷思 朝令夕改到底對不對？ 12:01
- 第二章
- 單元4 專案成功核心 讓專案順利進行的重點 09:50
- 單元5 專案執行 如何讓決策兼具效率與效能？ 10:28
- 單元6 數位轉型 為什麼需要數位轉型？ 免費體驗 10:00
- 單元7 專案時機 什麼情況下適合推動專案？ 10:33
- 單元8 專案經理 什麼樣的人適合做專案經理？ 09:29
- 第三章
- 單元9 專案主題 如何選擇專案主題？ 06:19
- 單元10 專案目標 如何設定專案目標？ 07:00
- 單元11 專案任務 該怎麼安排專案任務？ 07:00
- 單元12 專案工具 怎麼選擇專案工具？ 07:09
- 單元13 專案期限 怎麼訂有效專案期限？ 06:54
- 單元14 專案團隊 如何籌組強大的專案團隊？ 11:16
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