創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶
李偉俠
李偉俠

創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶

課程簡介課程內容關於講師常見問題
創新產品鍊金術|創新者如何獲得1000個鐵粉客戶

本課程包含以下內容:

課程長度約 2 小時
2 個課程單元
共有 1 個可下載資源
優惠價
NT$500

課程簡介

這場講座,將提供給你一個全新的思考方向、經營角度,教你如何透過深度開發鐵粉客戶,找到你的產品成功之道。

|好點子就是好產品嗎?

你有一個很棒的想法,企圖發展自己的事業,一開始好像親朋好友都很熱衷,但產品推出卻無人聞問?

|產品推出為什麼無法獲利?

你有一個感覺很好的產品,但不知道要如何設計成商業產品,不知道如何讓客戶覺得值得購買?

|計畫好的產品不一定有人需要

你在公司內被交付要開發一個新產品,很擔心做了一兩年,最後發現沒有人需要?

|你應該將自己變成產品!

你在經營個人品牌,不知道如何讓自己被其他人所需要?

其實你並非一定要走爆紅、粉絲的路,也不是一定要募資才能成功!

從如何找到一千個鐵粉開始,把你的點子變成他們需要的產品,幫助你立於不敗之地!

深厚的實戰經驗,精準的方法論分析,幫你把模糊不確定的點子,重新規劃成精準有客戶的產品。

講座段落重點

  • 【12分55秒】從零到一:為何創造鐵粉客戶是最重要的活動?
  • 【27分44秒】創新鐵律:從需求找產品,不是從產品找需求?
  • 【33分12秒】訪談技巧:如何分辨真痛點、偽痛點、無痛點?
  • 【1小時23分34秒】開發客戶:如何找到初期核心客戶?決定客戶開發順序?
  • 【1小時44分46秒】靈活轉向:軸轉的決策方法與時機
  • 【1小時49分55秒】市場定位:三種分析競爭者與市場定位的方法
  1. 創造鐵粉客戶是最重要的活動
  2. 從需求找產品,不是從產品找需求
  3. 如何分辨真痛點、偽痛點和無痛點
  4. 如何找到初期核心客戶,決定客戶開發順序
  5. 軸轉的決策方法與時機
  6. 三種分析競爭者和市場定位的方法

教你如何從零到一,做出可以活下去、可以開始擴張的產品,針對的不是那些看機運的爆紅產品,也不是那些有大把預算的產品,更不是如何把已經成功的產品做得更好。

真正大多數的產品開發者,無論是新創團隊、還是企業內,面對的都是一個不知道如何開始的產品專案,這場講座為你分析一套進可攻、退可守,不會慘敗,能夠持續修改的「創新產品開發指南」。