決策的修煉｜企業轉型的12堂必修課

林志垚 / 上市櫃企業御用策略長

從事諮詢、企業診斷、策略規劃推動、新事業開發、企業轉型與組織設計、及領導人培育與發展超過25年，結合全球不同產業與領域創新的商業模式、成功案例、與建構方法。

實際參與不同產業各個地區的公司管理，熟悉企業經營成長的軌跡與不同挑戰，經歷公司從起至滅，由小到大的每個階段，能以多元的角度面對創業與轉型的挑戰。除了提供CEO策略諮詢，擔任企業與新創公司董事，也擔任多家公益法人的顧問或導師，亦是《設計一門好生意》 與《商業模式轉型》二書的共同協作者。

經歷

・BMI 方略管理顧問公司創辦人暨執行長

・蔚華科技策略發展中心副總經理

・蔚華科技人力資源處副總經理

・ACCENTURE協理

・美國匹茲堡大學企業管理與資訊管理雙碩士

・國立中央大學資訊管理學士