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title: "【自媒體的商品開發】自媒體商業模式要從被動獲利轉向主動開發"
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published_at: 2026-03-17
modified_at: 2026-03-21
author: "城邦學院"
category: "自媒體經營"
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# 【自媒體的商品開發】自媒體商業模式要從被動獲利轉向主動開發

> 自媒體斜槓教練 - 亨利溫 訪談筆記 01

By **城邦學院** | 2026-03-17

亨利溫說，自媒體經營者在考量商業化時，應先理解商業的本質是「價值的交換」——當創作者能提供情感陪伴或解決受眾問題的價值時，變現模式便隨之產生。​目前自媒體獲利模式可分為企業端（B端）與消費者端（C端），這兩種模式從創作者角度來看，有「主動權掌握在誰手上」的差異：企業端合作有其局限，創作者只能被動等待邀約​業配、企業內訓等合作方式，主動權通常掌握在企業手中，創作者往往處於被動等待邀約的狀態 。​消費者端有產品優勢，創作者可主動經營​開發面向消費者的產品或服務，經營者能掌握經營主動權，直接對接市場需求。​亨利溫鼓勵自媒體創作者可以嘗試主動經營的模式，而從免費到付費的轉型契機，他的判斷是：​當免費內容或碎片的貼文已無法滿足粉絲特定、完整的問題解決需求時，即是開發自有產品的轉型契機 。​–城邦學院為了替自媒體經營者找到更多學習資源，邀約了四位各自在領域中經營有成的自媒體工作者，分別針對品牌經營、多元佈局、商品開發與流量變現等四大經營策略進行深度分享。​內容實用且豐富，團隊討論後，決定將這些訪談製作成文字筆記，逐一釋出，提供社團夥伴一起學習。總共會有數十篇，敬請持續關注。也歡迎分享出去，大家一起交流！※索取亨利溫訪談的圖文筆記：https://go.cite.tw/xw2r6報名自媒體經營線上直播講座，向四位大神學習，開創你的事業藍圖！